房协八届会员大会文件汇编（2018年8月21日）
目 录
1、大连房协秘书长贺华在大连房协第八届会员大会
上的工作报告……………………………………………………3
2、大连房协第八届理事会会长、副会长、监事长、
监事、秘书长、副秘书长名单…………………………………35
3、大连房协第八届理事会理事、会员单位名单…………………37
4、大连市房地产业协会会费缴纳标准与办法……………………47
5、大连市国土资源和房屋局权籍市场处处长郭斌
在大连房协第八届会员大会上的讲话…………………………49
6、大连市西岗区香炉礁街道人大常委会副主任石丽杰
在大连房协第八届会员大会上的讲话…………………………51
7、大连市房地产业协会第八届理事会会长迟守明
在大连房协第八届会员大会上的讲话…………………………52
8、大连市房地产业协会第八届监事会监事长张子寅
在大连房协第八届会员大会上的讲话…………………………55
9、大连市房地产业协会第八届理事会秘书长贺华
在大连房协第八届会员大会上的讲话…………………………56
10、大连房协第八届理事会咨询委员会主任、委员名单 ………58
11、大连市房地产业协会监事会工作规则 ………………………59
12、大连市房地产业协会第八届会员大会组织机构 ……………64
秉持服务宗旨 不忘建会初心
努力开创房协工作新局面
——贺华秘书长在大连房协第八届会员大会上的工作报告
各位理事、各位会员、各位代表：
我受大连房协第七届理事会委托，现在向第八届会员大会做工作报告，请予审议。
一、第七届理事会主要工作情况
大连房协第七届理事会自2012年1月10日由第七届会员代表大会选举产生，至今已有六年多的时间了。按照《章程》规定，我会八届理事会本应在2016年元月换届，由于最近两年里，我会一直忙于“脱钩改革”和“清理兼职”等工作，致使换届工作延迟到现在。
六年多来，我们坚持以马列主义、毛泽东思想为指导，学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真落实党的十八大和十九大以来历次中央全会精神，按照“四个全面”战略要求和“五位一体”的总体布局，紧密联系我市行业实际，创造性地开展工作，自觉接受业务主管单位和登记管理机关的领导，认真履行协会职能，在“提供服务、反映诉求、规范行为”等方面做了大量工作，取得了许多可喜的成绩，2016年被省房协会授予“辽宁省房地产行业先进协会”荣誉称号。
（一）围绕住房维修管理，做好服务保障工作
我国房地产业经过20多年的快速发展，现已全面进入存量时代。如今，对存量房的管理已成为行业主旋律。由于我会大多数会员从事的是住房维修管理，因此，存量时代的到来对我们有着特殊的意义。大家都十分清楚，住房维修与老百姓日常生活紧密相连，是重要的民生问题。这项工作的最大特点是矛盾多、热点多、事情琐碎。不出问题似乎很简单，一出问题社会影响极大。为了协助会员单位搞好管修服务，六年来，我们着力做了以下工作：
一是推进优质满意服务，自觉承担社会责任。我们始终把优质服务作为立业之本，坚持开展优质服务创建活动。2013年下发了《关于开展“大连市房屋管理修缮优质满意服务基地”创建活动的通知》，倡导“诚实守信讲服务、立足岗位做奉献”的工作理念，要求全体员工从自身做起，从本职岗位做起，为保证居民安居、保持社会稳定贡献力量。2014年又下发了“关于印发《大连房协2013——2014年先进集体、先进个人评选方案》的通知”，通过评比和表彰活动，促进优质满意服务活动持续开展。
二是宣传树立正面典型，发挥示范引领作用。为了树标杆、扬正气，我们坚持以正面教育为主，用先进典型引路。2012年3月15日，召开了第二届优质满意服务经验交流会，会上大连正兴建业商贸有限公司、大连盛世物业管理有限公司、大连圣韬房地产开发公司、大连佳苑物业管理有限公司、大连大起物业发展有限公司、大连交通大学房地产科等6个单位介绍了经验。
三是积极做好协调工作，解除会员后顾之忧。在社会转型过程中，时常会发生企业与有关部门沟通不畅的问题，为了支持会员单位做好工作，我们发挥自身优势，及时化解各种矛盾，给企业发展创造良好环境。2012年2月16日，我们召开了“住宅专项维修资金使用座谈会”，分析了我市老旧住宅的现状和失修失管的原因，对住宅维修资金不足等问题提出对策建议，呼吁市有关部门尽快出台与建设部、财政部2007年第165号令接轨的《管理办法》，遏制“弃管楼”现象的发生。同年11月23日，又召开了“大连市住宅电梯维修问题座谈会”，分析我市住宅电梯现状，提出了“转变观念、依法管护、拓宽筹资渠道、创新管养制度”等具体建议，促进了相关工作的开展。
（二）积极组织业务培训，提高业内员工素质
近年来，随着直管产单位“改企转制”和“主辅分离”等改革，管理体制发生了重大变化，由原来上下之间依附式的关系，变为了同等主体之间委托式管理。与此同时，业务培训体系也随之改变。在原有体系被打破后，培训工作全部落到了我们的肩上，为了担负好这项任务，我们积极克服困难，坚持把业务培训摆到重要的议事日程。
2012年10月18日，我们采取以会代训的方式，召开了“区（市）县房屋登记工作交流会”。各区（市）县管理单位领导或有关人员参加，围绕贯彻《物权法》和《房屋登记办法》、规范我市区（市）县房屋登记工作流程主题，进行了深入探讨和交流。会后向主管部门提出了制定我市区（市）县统一的《房屋登记工作规程》的建议。
2012年6月28日，我们与大连律师协会联手，举办“学习贯彻供水用水新条例、房屋征收与补偿新规则讲座”。请会员单位辽宁建方律师事务所徐长胜主任，及律师协会房地产与建设工程专业委员会主任、辽宁宏展律师事务所曹同燕主任，分别对《大连市供水用水条例》、《国有土地上房屋征收与补偿》及相关法律问题作辅导。参加此次《辅导讲座》的两会相关人员，共有110多人。
2013年5月22日至23日，举办了“公有房屋管理实务操作培训班”。围绕公房管理“管什么、怎么管”等课题，请市国有房产管理中心的分管科长授课，并编印了“公有房屋管理实务操作培训教材”，受到参训人员的一致好评。
2013年9月23日到28日，我们配合市房屋征收办公室，对全市房屋征收管理单位、拆迁企业、房地产估价机构人员，进行了“国有土地上房屋征收与补偿法规政策”培训。培训班共分为3期，参训人员达600多人。
2014年6月19日，举办了“房地产综合业务培训班”。培训内容包括：房屋交换和房屋租赁管理、房屋征收与补偿安置等。分别请市房屋租赁登记中心副主任赵宏波、市房屋征收办公室政策法规科科长沙涛授课，参加培训人员共计135人。
2014年11月28日，我们召开了区（市）县工作会议，各区（市）县、先导区房屋登记管理部门的领导和相关人员会议。与会人员联系自身工作实际，特别是登记工作遇到的各种疑难问题，进行了深入讨论与交流，使会议成为了业务学习的课堂。
（三）坚持为会员办实事，扎实做好服务工作
提供服务是协会的基本职能，服务会员是我们责任所在。多年来，我们始终坚持“建设会员之家、服务会员单位”的办会宗旨，通过为会员办好每一件实事，在协会中营造“家”的氛围。
一是树立服务意识，增强工作的主动性。多年来，我们不断强化服务意识，对来自会员的需求做到有求必应。2013年，某会员单位的一栋公建楼，原本已办理了采暖停供手续，后因供暖单位领导变动，新领导以此类房屋不能办理停供为由，要求其补交供暖费和滞纳金。对此，我们积极与供暖单位协调，实事求是地说明情况，终于帮助会员单位妥善解决了这一问题。2014年，某会员单位想做危房鉴定，却不知从何处下手。我们协助其找到主管部门，获得了我市有鉴定资质的机构名单，使该单位顺利完成了危房鉴定工作。
二是注重搭建平台，发挥桥梁纽带作用。我们决心把协会建成学习的平台、交流的平台、联谊的平台、发展的平台，并为此不懈努力。2013年初，航运集团拟对自管房实行社会化管理，而佳苑物业想扩大管房面积，我们从中积极协调，使两家顺利完成了房屋管理交接工作。2013年下半年，金州新区房产管理中心在机构调整后，针对公房管理中吃不准的问题，亟待向主管部门请示和咨询。为此，我们帮助其联系市国有房产管理中心领导，顺利解决了问题。2013年11月，市节能协会承办了“全国外墙外保温材料生产、施工新标准研讨培训班”， 我们抓住这难得的学习机会，组织18家会员单位共30多人参加培训。2015年开始，大连远洋集团进行企业重组，在土地、房屋产权方面遇到一系列问题，我们其与有关部门沟通，使其工作得以顺利开展。2016年8月底，市局有关部门拟联合召开公房出售座谈会，就即将出台的政策征求意见，我们积极联系相关产权单位，帮助主管部门顺利召开了座谈会。
三是实施分类指导，帮助会员解决难题。这些年，我们对会员反映的共性问题，采取集中培训的方式统一解决。2012年以来，共举办各类培训班6次。同时，对会员中的个性问题，有针对性地帮助解决。比如，2012年，帮助海事大学制订该校“公房承租权过户管理办法和货币补贴办法”；为交通大学六栋住宅楼拆迁、调迁，请市征收办负责同志到该校做指导；2013年，理工大学拟在学校住宅区新建教学基地，遇到了一些政策上的难点和住户思想上的问题，我们联系市征收办的同志帮助该校分清政策界限、理清工作思路，较好地化解了这些难题。
四是提供咨询服务，及时化解疑难问题。解答会员的咨询，是我们一项经常性任务。2016年，大连海运集团发现有的承租户在法定承租人过世后，擅自转租别人，并采用“捉迷藏”的方式躲避监管，长期不交房租。我们帮助其拟定公告，以书面或登报方式送达当事人；尔后进行当面约谈，讲清道理和厉害关系；最后诉诸法律走起诉程序，使问题得到了妥善解决。五年多来，我们共接待来访或电话咨询近千人次，每年都在上百人次，每一次都做到了尽心尽力，热情接待，让会员满意。
（四）充分发挥协会职能，认真加强行业建设
六年多来，我们始终不忘自身使命，把促进行业发展作为第一要务，坚持从加强自身建设入手，苦练内功，不断提高服务工作水平。
一是努力加强业务学习，提高工作能力水平。要做好协会工作，首先要提高自身素质，这就需要我们不断加强学习，跟上行业发展步伐。近年来，国家有关房地产调控的新政策不断出台，如何贯彻这些政策措施，对我们工作既是检验也是考验。对此，我们坚持学习制度，做到先学一步，多学一点。2012年11月，党的十八召开后我们随即召开座谈会，组织学习贯彻十八大精神，引导会员将企业的发展与国家发展联系在一起，从而使企业的发展能够行稳致远。
二是坚持依法依规办事，认真实行民主管理。在工作中我们严格遵守协会《章程》，落实各项规章制度，强化制度约束机制。2015年，我们结合市民管局组织的五A评比，制订和完善了《监事会工作规则》等20余项制度规定，并编印了《工作制度汇编》。同时，在工作中凡是遇到重要事项，一律经过民主讨论，广泛征求各方面意见，实行民主办会和民主管理。
三是不断强化自律意识，规范企业市场行为。多年来，我们紧密联系实际，加强行业自律管理，不断改善行业作风，树立优质服务的理念，在多年开展优质满意服务活动的基础上，2013年下发了《关于开展“房屋管理修缮优质满意服务基地”创建活动的通知》，制定了《房屋管理修缮优质满意服务标准》，促使会员单位提升服务工作品质，增强社会责任感。通过坚持不懈的努力，特别是通过制度的建立，使优质满意服务活动在会员单位中蔚然成风。
四是积极扩大会员队伍，增强协会自身实力。会员是协会的主体，六年多来，我们始终把巩固和发展会员队伍作为重要工作来抓，首先是用感情留住会员。对会员的事情象对待自己的事一样，积极帮助出主意、想办法；其次，在房管人员退休或工作调动时，我们不忘他们的贡献，与他们保持联系，使许多同志虽然人调离了岗位，但心里仍然装着房协，时不时还给我们提一些合理化的建议。
（五）认真办好房协会刊，发挥正向引导作用
我会会刊《大连房地》，既是我们向会员传递信息的重要平台，也是展示我们协会形象的重要窗口。在会刊编辑工作中，我们始终坚持“高起点定位、高质量出版”的原则，坚持“面向行业、服务会员”的宗旨，坚持把会刊作为一项重要工作来抓。在具体工作中：
一是紧盯行业发展前沿，及时报道最新信息。注重信息渠道的建立，经常与有关专家保持联系，随时掌握行业发展新动向，了解理论研究新成果，做到每月按时出刊，保证报道的准确性和及时性。
二是聚焦行业热点问题，发挥正向引导作用。始终坚持正确的舆轮导向，注意把报导提升为引导，把传播提升为激励，使会刊成为传递正能量的工具，成为正向激励的平台。
三是坚持“内容为王”理念，精心做好编辑工作。首先是充分占有材料，其次是认真组稿，做到好中选优、精益求精，努力为大家提供有品位、有质量的精神产品。
四是科学设定分类板块，拓展读者覆盖宽度。坚持“专业不专断、在行不越行”的原则，通过系统分类和科学选题，设置好分类类目，使所载内容能够满足业内不同读者的需求。
总之，经过坚持不懈努力，《大连房地》越来越受到大家的欢迎和好评，充分发挥了其应有的作用。
六年多来，在业务主管单位和登记主管机关的指导帮助下，在各有关方面的大力支持下，经过全体会员的共同努力，我们的工作取得了一些可喜的成绩。但还应该清醒地看到，我们的工作还存在许多问题和不足，还面临着许多困难和挑战，主要是：
1、行业代表作用发挥不到位。从会员队伍方面看，我们的行业覆盖面还不够；从自身职能看，没有得到业务主管部门的授权。因此，行业协会难以发挥行业代表的作用。
2、服务水平和能力存在差距。由于我们对行业发展情况缺乏有效把握，对会员需求了解得不够，因此，我们的服务工作还缺乏及时性、有效性、针对性，还不能让会员完全满意。
3、资金情况制约了工作开展。由于房协资金来源主要靠会费，会费的减少直接影响到工作的开展。特别是在会员减少的情况下，资金问题已成为制约房协发展的主要瓶颈。
二、对第八届理事会的工作建议
党的十九大及十九届一中、二中、三中全会精神，为我会八届理事会工作指明了方向。我会作为一个有32年历史的行业协会，历史积淀深厚，在业内具有广泛的影响力和感召力。这为八届理事会工作开局和今后发展奠定了良好的基础。与此同时，我们也清楚地知道，房协今后工作还面临着许多困难，应该说是“希望与困难同在，机遇和挑战并存”。此时此刻，作为行将完成使命的七届理事会，我们对八届理事会的工作充满期待，广大会员更是对八届理事会寄于厚望。在此，我们谨向八届理事会提出如下工作建议：
（一）认真开展调查研究，促进行业健康发展
2016年8月，中办、国办《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》，特别是今年3月颁发的《行业协会商会章程示范文本》为八届理事会工作提出了具体要求和指导原则，是房协今后工作的指导方针，我们必须认真贯彻落实。为此，必须理清工作思路，坚持从调查研究入手，了解行业的真实情况，推动行业发展。一是要坚持理论联系实际学风。紧密联系行业实际和会员需求，搞好学术理论研究，为行业发展提供不竭动力和智力支持。二是要深入企业开展调查研究。解决问题的办法，总是在调查研究之后。面对当前企业改革中的实际问题，我们必须深入下去，掌握第一手资料。譬如，如何帮助企业房管人员实现由管房产向管资产转变，就是我们的重要课题。三是要围绕会员需求开展活动。要坚持一切从实际出发，围绕会员需求进行工作，以满足会员需求为标准，使我们的工作和各项活动既生动热烈，又富有成效。
（二）努力做好服务工作，帮助会员解决难题
协会工作不仅是一种责任，更是一项事业。我们要继续坚持“建设会员之家，服务广大会员”的办会宗旨，全心全意为会员企业办实事，解难题。本着对行业负责和对会员负责的态度，做好每一项工作，以实际行动赢得会员的信任与支持。一是强化服务意识。房协工作应以会员为中心，以会员需求为目标，以会员满意为标准，不断创新服务手段和方式，提升服务工作质量与水平。二是积极帮助企业维权。及时向政府反映会员的诉求，积极维护企业的合法权益，充分发挥桥梁和纽带作用。三是坚持为会员办实事。认真对待来自会员的求助，真心实意为会员解决难题，做到件件有着落，事事有回音。
（三）认真组织业务培训，不断提高行业素质
要坚持从行业实际和会员需求出发，统筹安排，搞好各项培训，通过培训促进行业建设和发展。一是坚持开展政策法规教育。在行业各类人员中认真进行政策法规教育，使各类人员知法懂法，熟练掌握各项政策规章，提高依法办事的自觉性。二是不断加强岗位技能培训。从岗位实际和业务需求出发，提高各类人员的业务水平。三是继续开展行业创先评优活动。结合先进评比，把业务素质作为重要指标列入评比条件，使先进工作者真正成为行家里手。
（四）加强行业自律管理，规范企业市场行为
认真落实《大连市社会信用体系建设规划》要求，从搞好行业信用建设入手，加强行业自律管理。要帮助企业提高自律意识，弄清现实利益与长远利益的关系，不断增强自律的自觉性。一是要加强行业宣传。坚持以思想教育为主，帮助企业树立公民意识，认清企业应承担的社会责任。二是不断完善行业规章。大力加强规范化建设，继续搞好以行规行约为主要内容的规章制度建设，规范企业的市场行为。三是着重加强信用建设。以信用建设为核心，加强行业自律管理，落实《大连市社会作用体系建设规划》，积极组织企业搞好信用档案建设，不断提升企业信用建设水平，促进企业依法经营、诚信发展。
（五）积极进行沟通协调，搭建企业交流平台
要充分利用各种时机和场合，组织企业开展横向交流活动，为企业牵线搭桥，帮助企业开展合作经营，实现共同发展。一是继续壮大会员队伍。要不断增强房协工作的活力，增强房协在行业内的凝聚力，使更多的企业成为我们的会员。二是创新协会工作机制。针对会员的特点，积极创新活动内容和形式，增强协会的活力。三是积极整合各种资源。注重发挥房协自身优势，有效整合各种资源，帮助企业实现优势互补、合作共赢。
各位代表、同志们，以今天的会员大会为标志，房协第八届理事会的工作帷幕已经拉开，房协即将翻开崭新的一页。八届理事会肩负的责任重大、任务繁重、使命光荣，让我们大家团结一致，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，沿着党的十九大开辟的道路，开启我们新的征程，为促进我市房地产行业的健康发展，为开创房协工作的新局面而努力奋斗！
大连市房地产业协会第八届理事会
会长、副会长、监事长、监事、
秘书长、副秘书长名单
会 长： 迟守明 大连市西岗房地产经营有限公司董事长
副会长： （按姓氏笔画为序）
丁兆连 泰桑国际工程有限公司董事长
于临江 大连新兴物业管理公司总经理
丛者志 大连天益置业有限公司董事长
刘成喜 大连九龙集团董事长
刘湛琛 大连供暖集团有限责任公司董事长
李树海 大连海达玻璃集团有限公司董事长
杨 恺 大连港集团资产经营管理公司副总经理
徐有全 大连市中山房地产经营有限公司董事长
徐长胜 辽宁建方律师事务所主任
张世良 大连市建筑设计研究院有限公司董事长
张德斌 大连石油化工公司矿区事业服务中心主任
夏喜成 大连银龙联合集团董事长
监事长： 张子寅 大连城建开发集团有限公司总经理助理
监 事：（按姓氏笔画为序）
李烁夫 大连市国家税务局机关服务中心资产科科长
魏力典 大连国际机场集团有限公司物产管理部部长
秘书长： 贺 华 大连房协七届理事会副秘书长
副秘书长：（按姓氏笔画为序）
王子诚 大连圣韬房地产开发有限公司总经理
王风光 中车集团大连机车有限公司社保中心主任
冯玉明 东北财经大学资产管理与经营处副处长
赵 金 中科院大连化学物理研究所综合管理处处长
张晓冬 大连盛世物业有限公司经理
栾玉华 大连房协第七届理事会副秘书长
大连市房地产业协会
第八届理事会理事、会员名单
一、理事单位名单：
1、自管房工作委员会（共21个）
卢 鹏 大连市国有房屋经营有限公司董事长
王子诚 东北特钢集团圣韬房地产开发公司总经理
王珊珊 大连船用柴油机有限公司总务处主任
张德斌 大连石油化工公司矿区事业服务中心主任
钱青春 大连正兴建业商贸有限公司经理总经理
张晓冬 大连盛世物业管理有限公司经理
洪秀琴 大连中心医院后勤保障部部长
赵 金 中科院大连化学物理研究所综合处处长
杨 恺 大连港集团资产经营管理公司副总经理
陈 红 辽宁省大连海洋渔业集团公司资管处处长
赵 玉 人民银行大连市中心支行后勤服务中心主任
关 颖 中华人民共和国大连海关关务保障处副处长
张世春 中国辽宁出入境检验检疫局办公室主任
卞正和 国家海洋环境监测中心公共保障部部长
史立松 辽宁外运公司企划部副总经理
王义松 大连海事大学后勤保障处处长
冯玉明 东北财经大学资产管理与经营处副处长
朱再明 辽宁师范大学资产管理处处长
刘海燕 大连大学国有资产管理处处长
徐存佳 国网大连供电公司后勤服务中心主任
郭善荣 中国邮政集团公司大连市分公司行政中心主任
2、房地产经营工作委员会（共19个）
徐之宏 大连城建开发集团有限公司副总经理
张世良 大连市建筑设计研究院有限公司董事长
于临江 大连新兴物业管理有限公司总经理
谭绩彰 大连大众房屋经营有限公司董事长
徐有全 大连市中山房地产经营有限公司董事长
迟守明 大连市西岗房地产经营有限公司董事长
殷纯有 大连市沙河口房地产经营有限公司董事长
丁嘉斌 大连市甘井子房地产经营有限公司董事长
刘恩仁 大连金宇房地产经营有限公司董事长
刘湛琛 大连供暖集团有限责任公司董事长
夏喜成 大连银龙集团董事长
刘成喜 大连九龙集团董事长
丁兆连 泰桑国际工程有限公司董事长
李树海 大连海达玻璃集团有限公司董事长
于亚军 大连中鼎物业管理有限公司经理
王 伟 大连富民煜明集团有限公司董事长
丛者志 大连天益置业有限公司董事长
张德英 大连长风物业管理有限公司董事长
徐长胜 辽宁建方律师事务所主任
二、会员单位名单：
1、自管房工作委员会（共57个）
杨晓东 大连市国有房屋经营有限公司副总经理
刘 勃 东北特钢集团圣韬房地产开发公司房管科长
冷雪梅 大化集团有限责任公司资产管理部科员
李 丹 大连船用柴油机厂总务处科员
王 刚 大连石化公司矿区事业服务部房管科科长
王志义 大连石油化工工程公司行政办公室专干
王风光 中车集团大连机车有限公司社保中心主任
郑夕龙 中车大连机车研究所有限公司后勤保障部干事
苏广平 沈阳铁路局大连房产段工会主席
刘 波 大连正兴建业商贸有限公司物业部长
陈 伟 大连佳苑物业管理有限公司行管部经理
赵永达 大连盛世物业管理有限公司办公室主任
卫 征 大连大起物业管理有限公司经理
孙同胜 鞍钢集团矿业有限公司大连分公司科长
许建武 大连橡胶塑料机械股份有限公司物管中心专干
臧世波 大连医科大学附属一院后勤保障部办公室主任
徐 娜 大连市中心医院后勤保障部科员
苗 明 大连市社会福利院科员
邵明江 人民银行大连市中心支行后勤服务中心科长
苏 强 中国工商银行大连市分行物业部科员
袁 伟 大连国际机场集团有限公司物产管理部科长
张 鹏 大连港集团资产经营管理公司房地产科科长
姜 媛 辽宁省大连海洋渔业集团公司房地产科科长
吕连生 中远海运（大连）公司企划部科长
王 茹 大连中远海运油品运输有限公司行政办科长
刘艳阳 中国辽宁出入境检验检疫局办公室科员
陈 滨 中华人民共和国大连海关关务保障处科长
宫云飞 国家海洋环境监测中心公共保障部干事
李烁夫 大连市国家税务局机关服务中心科长
林海涛 中科院大连化物所综合管理处房管员
许鹤婷 大连长丰实业总公司后勤服务中心物业主管
徐少浦 大连市公安局基建房产科副科长
戚 欣 辽宁外运公司企划部部长
肖德波 辽宁对外贸易经济合作厅大连服务中心
孙 羽 大连理工大学住宅办科员
王 华 东北财经大学资产管理与经营处科员
陈金玲 大连海事大学后勤保障处房产科科员
赵晗月 辽宁师范大学资产管理处科长
马晓杰 大连医科大学资产管理处科员
吴 斌 大连交通大学资产管理处科员
陆永兵 大连外国语学院资产管理处副处长
李学鸣 大连海洋大学土地房管科科长
柳振国 大连工业大学国有资产管理处处长
赵忠生 大连大学国有资产管理处房产科科长
李光晔 大连电子学校后勤服务中心科员
张 恒 大连商业房产物业管理有限公司科长
于佳林 大连棒槌岛食品集团有限公司房产科科长
袁 洋 国网大连供电公司后勤服务中心房管专干
刘永平 中国网通有限公司大连市分公司行政中心科员
尹忠黎 中国邮政集团公司大连市分公司行政中心科员
林 冬 中国船舶燃料大连有限公司综合服务部科员
赵 鑫 大连市政设施修建总公司行政科科长
朱玉海 大连市环境卫生管理处城肥科科长
陈革会 大连辉升物业管理有限公司总经理
王传敏 大连教师大厦物业管理有限公司董事长
魏明广 大连兆宇物业管理有限公司经理
衣 晨 大连泓佳物业管理有限公司房管员
2、房地产经营工作委员会（共35个）
刘洪涛 大连城建开发集团有限公司维修公司经理
吕守平 大连市建筑设计研究院有限公司办公室主任
韩行龙 大连新兴物业管理有限公司办公室主任
张英敏 大连大众房屋经营有限公司管理科科长
蔡宏伟 大连民兴房地产发展有限公司总经理
宋良伟 大连水产房屋管理有限公司总经理
祝 岩 大连德邦房屋开发有限公司董事长
杨中治 大连市中山房地产经营有限公司副总经理
任连柱 大连市西岗房地产经营有限公司办公室主任
周 艳 大连市沙河口房地产经营有限公司办公室主任
陈 刚 大连市甘井子房地产经营有限公司办公室主任
刘优学 大连金宇房地产经营有限公司办公室主任
李 旭 大连供暖集团有限责任公司办公室主任
夏喜成 大连银龙集团董事长
刘成喜 大连九龙集团董事长
房 丽 泰桑国际工程有限公司副总经理
丁建新 大连海达玻璃集团有限公司副总经理
于亚军 大连中鼎物业管理有限公司经理
殷金声 大连富民煜明集团有限公司办公室主任
刘 静 大连天益置业有限公司综合部经理
韩丽红 大连长风物业管理有限公司行政部部长
张本良 大连弘祥装饰工程有限公司总经理
李 静 大连华宏物业管理有限公司经理
黄 刚 大连蓝天集团董事长
陈乐艺 大连锦绣房地产开发有限公司总经理
刘 敏 大连伯远房地产实业发展公司办公室主任
刘汝安 大连原世房地产经营有限公司经理
邹 丹 大连万达房地产有限公司行政部经理
金家盛 大连艺鹭锋房屋开发有限公司总经理
孔维艳 大连顺发房屋开发有限公司经理
权 奇 大连文路建设集团有限公司办公室主任
徐长胜 辽宁建方律师事务所主任
何 萍 辽宁法大律师事务所副主任
魏 平 辽宁新世纪律师事务所主任
李家龙 永杰房屋租赁（大连）有限公司经理
3、房地产事业单位工作委员会（共13个）
张华国 大连市住房公积金管理中心办公室主任
汤志军 大连市国土资源监察支队支队长
李 刚 大连市国有房产管理中心主任
张学生 大连市不动产登记中心主任
张晓刚 大连市房屋租赁登记管理中心副主任
刘 勇 大连市房屋征收办公室主任
张大国 大连市房地产档案馆馆长
李全国 大连市白蚁防治办公室主任
李梅生 大连市征地事务服务处处长
沙德平 大连市土地整理中心主任
李铁刚 大连市国土资源发展研究中心主任
沈 毅 大连市国土资源和房屋信息中心主任
刘静伟 大连市住宅专项维修资金管理中心副主任
4、区（市）县工作委员会（共13个）
王政安 大连市国土资源和房屋局高新园区分局局长
杨 宏 大连市国土资源和房屋局保税区分局处长
周 斌 大连金普新区不动产登记中心主任
卢 斌 大连金普新区住房保障中心副主任
于永海 瓦房店市建设行业协会会长
张 毅 瓦房店市房屋管理办公室科长
侯万浩 普湾经济区规划建设局处长
迟 诚 普兰店区房地产管理处科长
单宝强 普兰店区住房保障中心主任
李贵勇 庄河市不动产登记中心主任
宁 杰 长海县房地产管理处主任
刘迎军 大连市旅顺口区房产管理局办公室主任
刘丽凌 大连市旅顺口区房屋登记管理中心办公室主任
大连市房地产业协会会费缴纳标准与办法
为规范我会会费的收缴工作，根据大连市民政局、财政局《转发财政部、民政部关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》要求，以及《大连市房地产业协会章程》的规定，制定我会会费缴纳标准与办法如下：
一、确定会费缴纳标准的原则
1、制定并落实经费使用年度计划，实行量入为出的原则；
2、根据会员担任会内职务的不同，实行差别缴费的原则；
3、对确有困难、无力缴费的会员单位，实行经审批后可减免的原则。
二、会费缴纳标准（年度）
1、会长单位 30000元；
2、副会长单位 10000元；
3、理事单位 3000元；
4、一般会员单位 2000元。
三、会费缴纳办法
1、每年5月31日前，缴纳当年会费；
2、因故不能按时缴纳会费时，应提出书面申请，经会长批准后给予减免。
四、会费的使用管理
1、会费由我会秘书处收取。秘书处要按有关财务规定对会费进行严格管理，合理支出，节约使用；
2、秘书处收取会费时，按照辽财政监大字第009号文规定，使用《辽宁省社会团体会费统一收据》；
3、会费用于为会员提供服务及围绕宗旨开展的各项活动支出、支付专职工作人员的津贴和办公费用等，不得挪作它用；
4、秘书处每年向理事会报告会费收支情况，定期向会员公布会费使用情况。
五、其它事项
1、按时缴纳会费是会员应履行的义务，未经申请批准不交纳会费且时限超过一年的，视为自动退会。
2、本标准与办法报主管部门、社团组织管理部门、财政部门备案，并接受其监督和审计。
3、本《标准与办法》自本协会第八届会员大会审议通过之日起实行。
大连市国土资源和房屋局权籍市场处处长郭斌
在大连房协第八届会员大会上的讲话
各位理事、各位代表，同志们：大家好！
值此大连房协第八届会员大会召开之际，我谨代表市国土房屋局向大会表示热烈祝贺，向刚刚当选的新一届理事会、监事会成员表示热烈的祝贺！
大连房协是我市房地产行业的一个老协会，多年来，受主管部门委托，在行业管理方面中做了大量富有成效的工作，赢得了机关和产权单位的广泛赞誉和好评。特别是“脱钩”改革以来，房协更是独当一面，积极发挥自身优势，认真履行协会职能，较好地发挥了“桥梁和纽带”的作用。
在与房协平时工作的接触中，我有一个明显的感觉，就是房协的工作比较规范，虽然房协现在是社会组织，但无论是召开会议还是开展活动都比较正规。今天来参加房协会员大会，我很高兴，也很荣幸，借此机会，我代表行业主管单位讲几点意见和希望：
一、要统观行业全局，不负房协使命
按照国家行业划分标准，大连房协是我市房地产行业唯一的行业协会。业内的其他协会，如物业协会、开发协会、经纪人协会等都是专业性协会。作为行业协会，无论是想问题、办事情，都要站在全行业的角度去考虑，要从行业全局出发。同时，要积极拓宽工作思路，对事关全局及长远发展的问题，要主动思考，要有责任担当，自觉担负起规范行业行为，引领行业发展的职责，不要把工作仅仅局限在自管房范围内。
二、要依据会员实际，把握工作重点
房协日常工作千头万绪，工作越多越要抓住重点。工作重点在哪里？重点就是自管产单位。近年来，企业都经历了“主辅分离”改革，产权单位的房管部门经过“减、裁、撤、并”，大部分已经不存在了，人员也被“边缘化”了，然而，这项工作并没有消失，还得有人做。在这种情况下，要确保产权单位的工作能够顺利进行，房协应该更加注重发挥好自己的作用，为产权单位管房人员撑腰、打气，帮助他们解决工作中遇到的难题，绝不能辜负产权单位的期望。
三、要树立服务意识，切忌衙门作风
按照协会“提供服务、反映诉求、规范行为”的职能要求，协会工作首要的一条就是服务。同时，搞好服务也是我们做好一切工作的前提，因此，我们必须牢固树立服务意识，不要沾染官僚主义和衙门作风。大家知道，我们房地产行业过去多年形成一条共识，就是坚持“住户至上、服务第一”的宗旨，这已经成为我们的传统，希望房协能够将这一传统发扬光大。
利用今天会议的时机，我就谈这几点意见，供大家参考。谢谢大家！
大连市西岗区香炉礁街道人大常委会副主任
石丽杰在大连房协第八届会员大会上的讲话
尊敬的各位领导、各位理事、各位代表:
很高兴来参加大连房协第八届会员大会。借此机会，请允许我代表香炉礁街道党工委，向大会的顺利举行，以及选举产生的新一届领导集体表示热烈的祝贺！
在社会组织中建立党的组织，这是党的十九大提出的明确要求。大连房协秘书处党支部就是按照这一要求，经西岗区香炉礁街道党工委批准，于今年6月正式成立的。关心、关注辖区社会组织活动，加强辖区社会组织党的建设，这是我们党工委的责任和义务。
大连房协秘书处党支部虽然才刚刚建立，但在这短短的时间内，作为辖区党工委，我们已经感觉到了这个支部在作风上的严谨、务实，工作上的规范及高标准。对此，我们感到这给我们党委系统注入了新鲜血液，是对我们党委系统力量的壮大和加强。
大连房协已经走过30多年的历程，作为社会组织，为会员作了很多卓有成效的工作，对行业自律和发展发挥了重要的作用。希望在今后工作中继续不断努力，发挥党组织的战斗堡垒作用，坚定不移贯彻落实党中央关于全面坚强党对社会组织领导指示和要求，使协会越办越好，取得很大的成绩。
谢谢大家！
大连市房地产业协会第八届理事会会长迟守明
在大连房协第八届会员大会上的讲话
各位领导、各位理事，同志们：大家好！
首先，我要感谢大家对我的信任，选举我继续担任新一届理事会会长。同时，我也代表新一届理事会，向业务主管单位和登记管理机关的领导在我们换届工作中给予的大力支持和帮助、特别是今天在百忙中前来参加我们的大会表示衷心感谢！
以今天大会为起点，八届理事会的工作已经拉开了序幕。在今后的工作中，我们将自觉接受业务主管单位和登记管理机关的领导，紧紧依靠广大会员群众，充分发挥协会职能，努力做好房协的工作，不辜负上级领导和广大会员对我们的希望。此时此刻，站在新的起点上，我们深感责任重大，使命光荣。为了统一思想，形成共识，做好今后的工作，我想谈几点想法，与大家共同交流：
一是紧跟时代发展步伐，着力实现转型发展
党的十九大报告指出：当前“我国经济已由高速增长阶段向高质量发展阶段转变”。我们房地产行业也是一样，增长方式正在发生深刻变化，地产开发不再是行业的主力军，大部分房企正在向存量房产的运营转变。在这种背景下，我们会员单位要认清形势，转变观念，不能再贪大求全，乱铺摊子。同时，要看到我们自身的优势，找准定位，精准发力。我们的会员单位，大多数都在房屋维修管理的第一线，这是我们的工作主线，也是我们的生命线。要把如何做好新时代的房屋维修管理作为课题，认真加以研究，提出解决方案，这样才能实现我们的持续发展。
二是紧密围绕自身主业，提高服务工作质量
随着居民住房条件的不断改善，人民群众对家居设施、居住环境等有了新的更高要求，我们的维修管理工作必须适应这种要求。要树立创新精神，不能总是沿用老办法，要向新科技要效益，向高质量要效益。要树立服务意识，不要轻视服务工作，今天的社会是服务型的社会，今后越向前发展，社会当中服务的比重会越来越大。大家可以看看当今的知名企业，无论是“阿里巴巴”，还是“京东”，哪个不是服务型企业？即使是制造业企业，售后服务也是企业经营的关键所在。作为我们房屋维修单位，千万不要看轻我们的服务工作。目前，全国都在贯彻习总书记“房子是用来住的，而不是用来炒的”这一重要指示，既然“房子是用来住的”，那么随之而来就有个房子维修问题，住房维修是我们的主业，因此，贯彻总书记指示我们责无旁贷，我们要紧密联系自身工作实际认真抓好各项工作的落实。
三是立足我市行业全局，不断壮大房协队伍
我会是一个有32年历史的老协会，也是全市业内唯一的行业协会。近些年来，由于业内各专业协会相继成立，我会会员数量明显减少，这就给我们提出了一个重要课题，如何发展和壮大会员队伍。首先，我们要巩固好现有会员队伍。大家知道，留住一个会员要比发展一个会员容易得多，为此要认真做好我们的服务工作，想会员所想，帮会员所需，为会员单位多办实事，让会员感受到房协大家庭的温暖。其次，要全员行动，群策群力。每个会员都应自觉担负起发展会员的责任，大家都要为发展壮大我们的队伍尽一份心，出一把力。要注意利用各种时机和场合，与相关企业开展沟通和互动，主动介绍我会情况，集中更多企业的力量，共同把我们行业的事情办好。
四是认真加强自身建设，不断提高工作水平
协会秘书处是我们的常设机构，日常工作主要靠秘书处来完成。希望秘书处的同志要增强责任心，要高标准地做好工作，不要辜负广大会员的期望。首先要牢固树立服务意识，不断增强工作的主动性和自觉性，兢兢业业、扎扎实实，多为会员办实事。其次要提高工作能力，房协工作涉及方方面面，业务工作种类繁多，因此必须加强学习，不断提高自己的工作能力和水平。再就是要加强规范化建设。进入新的时代，对我们协会工作提出了新的要求，我们要适应新时代，新要求，不能满足于现状，要积极进取，不断开拓新境界，只有这样我们才能走得更远，才能把房协的工作做得更好。
目前，已来到秋季，伏天快要过去了，各单位工作很多、任务很重，希望大家集中精力，再接再厉做好工作，为全年工作交上一份圆满的答卷。
我就讲这么多。谢谢大家！
大连市房地产业协会第八届监事会监事长
张子寅在大连房协第八届会员大会上的讲话
各位领导、各位理事、各位代表，大家好！
首先感谢大家对我的信任，选举我作为大连房协第八届监事会监事，也感谢当选的两位监事推选我为监事长。
在行业协会设立监事会，这是登记管理机关为加强社会组织建设采取的具有战略意义的重要举措，做好协会监事工作，使命光荣、责任重大。我们房协设立监事会，虽然已经有三年多的时间了，我自己也在七届四次理事会时进入房协监事会，但总的来说，监事会工作对我还是一个全新的工作，需要学习的东西很多，需要了解掌握的东西也很多。
我会的新章程对监事工作提出了明确的要求，因此我决心在今后实际工作中，认真学习领会新《章程》对监事会赋予的各项职责，学习好、践行好监事会工作规则，团结带领监事共同做好监事会工作，不辜负各位代表的信任和重托，扎实做好各项工作，为大连房协的建设发展做出应有的贡献！
谢谢大家!
大连市房地产业协会第八届理事会秘书长
贺华在大连房协第八届会员大会上的讲话
各位领导、各位理事、各位代表，同志们：
感谢大家对我的信任，选举我担任第八届理事会秘书长。房协秘书长既是一份责任，更是一项事业。
房协作为全市房屋产权单位的协会，从成立到今天已经32年了，在历史上曾发挥过十分重要的作用，如今，在企业“主辅分离”“三供一房”改革中，房协的作用不仅没有减少，在某种程度上说，可能显得更加重要。因为在企业房管部门撤销后，房管人员地处边缘，面对房屋维修和管理，困难重重，压力很大。在这种情况下，房协似乎成了“主心骨”。
本人年龄已愈花甲3年，面对房协秘书长一职，可以有两种选择：一种是混日子，当一天和尚撞一天钟；还有一种选择，就是扑下身子，为房协、为会员干点实事。我觉得，无论从道义上还是从现实上讲，都应该坚定地选择后者，应该义无反顾。然而，选择后者是要付出心血和汗水的。这几年，自管房产日益老旧，失修失管问题很多，会员单位急剧减少，会费收入急剧下滑。所有这些，对我们都是严峻的考验，必须做好“爬坡过坎、滚石上山”的准备。
这几天，我想了一下，觉得我的任内有两大目标：一是重新夺回房协“5A”品牌；二是发展新会员50家。要实现这两大目标，工作千头万绪，必须统筹安排，逐件抓好落实，具体地说，首先，要坚持每年搞两次业务培训，春季一次、秋季一次；其次，要坚持单数年召开会员单位工作经验交流会，双数年开展先进单位评比表彰活动；第三，要坚持走访会员单位，深入实际调查研究，有针对性地解决问题，发挥房协应有的作用。第四，要坚持苦练内功，加强秘书处自身建设，搞好政策、业务等咨询工作，成为会员的好帮手。
相信在上级登记管理机关、业务主管单位、街道党工委的指导帮助下，有新一届房协领导班子的坚强领导，只要我们紧紧团结广大会员，紧紧依靠广大会员，就没有干不好的事情，就没有克服不了的困难。相信大连房协的明天一定会更加美好！
谢谢大家!
大连市房地产业协会第八届理事会
咨询委员会主任、委员名单
主 任：贺 华 市房地产业协会秘书长
委 员：杜 辉 大连舰艇学院教授
于连生 市政府经济研究中心研究室原主任
张道航 中共大连市委党校教授
侯元琨 大连软科学研究中心研究员
张世良 市建筑设计研究院有限公司董事长
贾广葆 市房地产经济学学会研究员
周 斌 大连金普新区不动产登记中心主任
政晓文 市不动产登记中心原副主任
大连市房地产业协会监事会工作规则
（试 行）
第一章 总 则
第一条 为了建立大连市房地产业协会内部监督机制，完善监督制度，保障协会工作的正常运行，依据《大连市社会组织监事会制度规范》和《大连市房地产业协会章程》制定本工作规则。
第二条 大连市房地产业协会（以下称大连房协）监事会由大连市房地产业协会会员大会设立。
第三条 大连房协监事会拥护党的领导，坚持党的路线、方针、政策，坚持民主集中制的原则，坚持实事求是的方针，依据《大连市房地产业协会章程》和《大连市房地产业协会监事会工作规则》（以下称规则）开展工作。
第二章 监事会
第四条 大连房协监事会（以下称监事会）是大连房协会员大会的常设机构，对会员大会负责并报告工作。
第五条 监事会实行程序监督与实体监督，一般监督与专项监督相结合的原则。
第六条 监事会每届为四年，与大连房协理事会（以下称理事会）周期同届。
第七条 监事会由三人组成，设监事长一人，监事二人。
第八条 监事会的监事从大连房协会员中产生。
第九条 监事的产生应由理事会三分之二的理事同意并推荐，经会员大会选举，半数以上的会员通过，方可成为监事会监事。大连房协会员大会闭会期间选举监事时，由理事会三分之二理事通过，待召开会员大会予以确认。
第十条 监事长由监事会全体监事选举产生。
第十一条 监事任期四年，可连选连任，连任一般不超过两届。工作需要连任时，须经理事会三分之二理事通过，经大连房协会员大会选举产生。
第十二条 监事会的监督职责。
监事会通过调查研究，走访会员单位，召开座谈会，列席或参加大连房协各类会议、各种活动，掌握情况，进行全程、有的放矢的监督，具体监督职责如下：
（一）对理事会遵守和执行《大连市房地产业协会章程》情况的监督；
（二）对理事会落实大连房协会员大会作出的决议、决定情况的监督；
（三）对理事会执行《大连市行业协会商会负责人任职管理办法》情况的监督；
（四）对大连房协的各类评先评优和各项选举工作的监督；
（五）对大连房协会长、副会长、秘书长履职情况的监督；
（六）对大连房协财务工作的监督；
（七）接受大连房协会员大会的领导和监督；
（八）向大连房协会员大会报告工作；
建立科学有效的内部监督体系，参与制定和完善大连房协的管理制度。
第十三条 监事会行使下列职权：
（一）监事会成员可列席或参加大连房协的各类会议和各种活动；
（二）监事会成员可以走访会员单位，召开座谈会，查阅本会的档案资料；
（三）监事会可对大连房协的各项选举、评比提出意见建议；
（四）工作需要时，监事会可提出临时召开会长办公会会议的意见；
（五）特殊情况下，可向提出提前或延期召开大连房协理事会会议和会员大会的意见；
（六）监事会可向大连房协会员大会提出会长、副会长、秘书长的罢免案。
第十四条 监事会会议每半年召开一次，工作需要时可召开临时会议。召开会议须提前五个工作日通知参会人员，并告知会议的主要议题，监事会会议可邀会长、秘书长、会员代表列席会议，会议应作好记录并备案存档。
第十五条 监事会提出的建议意见和形成的决议，须制成规范性文件，经监事长签字生效，并送秘书处存档。
第十六条 监事会与理事会建立工作联系制度，定期或不定期地通报情况，相互报告的情况须回复的，要在五个工作日内给予答复。
第三章 监事长、监事
第十七条 监事长是监事会的负责人，主持监事会的日常工作，对监事会负总责，监事在监事长的领导下，按照工作分工和监事长安排进行工作。
第十八条 监事长和监事不得在其他社团组织中兼职，也不得在本协会任其他领导职务。
第十九条 监事长和监事应具备下列条件：
（一）拥护党的领导，坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
（二）遵纪守法，未受过刑事处罚；
（三）在行业内具有较高的信誉；
（四）身体健康，能坚持正常工作；
（五）热爱大连房协，具有较高的专业工作能力。
第二十条 监事长工作职责：
（一）依据本监事工作规则，全面加强监事会建设，带领监事会成员做好本协会的监督工作；
（二）制定好监事会年度工作要点，并抓好工作要点的落实；
（三）监察和监督相关部门或人员落实监事会提出的意见建议或提案；
（四）在列席各类会议中，发现问题应及时提出意见，重要的问题，会后应形成文字材料送相关部门；
（五）可委派其他监事列席会议和参加活动；
（六）接受接待会员或部门的上访、投诉和申诉，并及时反馈处理意见；
（七）走访会员单位，听取会员的意见建议；
（八）参与本协会管理制度和监督制度体系的建设，督促各项制度的落实；
（九）召开主持监事会会议，签发监事会文件；
（十）代表监事会向大连房协会员大会或大连房协理事会（会员大会闭会期间）报告工作。
第二十一条 监事工作职责：
（一）监事在监事长的领导下，依据本《规则》，按照工作分工开展工作；
（二）在列席会议中，发现错误问题，应及时提出意见，会后形成文字材料，报监事会讨论并形成纠正意见送相关部门；
（三）经常走访会员单位，听取意见建议，并报告监事会；
（四）接待接受会员的来信来访、诉求、申诉，及时报告监事会，并反馈处理意见；
（五）在监事会会议上应充分发表自己的意见，决议形成后要坚决执行；
（六）接受大连房协会员大会和会员的监督。
第四章 附 则
第二十二条 本规则由监事会负责解释。
第二十三条 本规则经大连房协会员大会通过后生效，并开始施行。
